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yves chatenay confrencier consultant formateur innovation manageriale - conduite de projet - accompagnement du changement >>> management >>> conduite de projet >>> accompagnement du changement >>> information et informatisation >>> organisation - fiches pratiques ] plan du site accueil conseil formation coaching conseil 1. missions ralises 2. finalits et progrs 3. le management durable 4. management stratgique 5. management oprationnel 6. management de projet - analyse stratgique - accompagnement du changement 7. prise de dcision formation 1. mes propositions - dif 2. ma pdagogie 3. modle de rfrence 4. problmatique 5. fondements 6. un autre regard 7. quel avenir ? communication 1. dfinition 2. affirmation de soi et crativit coaching" 3. communication russie 4. communication-action 5. objectivit, subjectivit, affectivit 6. amliorer sa communication - le cqqcoqp - le non-verbal 7. information et informatisation qui suis-je ? 1. comptences 2. rfrences 3. paroles de clients 4. publication 5. coordonnes 6. mentions lgales 7. charte dontologique organisation - fiches pratiques bibliographie l'avenir est ouvert, tout est possible, l'innovation managriale n'a jamais t aussi vitale ! bienvenue sur ce site consacr au conseil et la formation . j'ai cherch le concevoir agrable, clair et simple consulter tout en rpondant une exigence de fond, en mettant votre disposition un maximum de contenu. signe des temps, de plus en plus je suis amen raliser des confrences sur le management et la conduite du changement. je fais des esposs qui redonnent du sens et permettent aux individus et aux collectifs de travail de se situer comme acteurs positifs, constructifs et pragmatiques. j'entends par innovation managriale l'ensemble des pratiques professionnelles, intgres tous niveaux au quotidien, permettant aux organisations de trouver des solutions nouvelles pour s'adapter et s'inscrire dans la dure en impliquant tous les acteurs concerns. dans une approche systmique, stratgique et participative, je redfinis la notion et les conditions de la performance , ce qui est un enjeu majeur pour assurer la prennit et l'volution de structures toujours plus respectueuses du social et de l'environnemental. nous devons crer de la valeur humaine ajoute ! j'effectue des confrences-dbats en m'adaptant tous les publics avec d'excellents retours. que ce soit pour animer vos sminaires d'quipes, pour redonner du dynamisme, de la cohsion et de la motivation vos organisations, n'hsitez pas me contacter pour toute information . bonne lecture et bientt, yves chatenay c onseil vous tes confronts d'importants changements qui ncessitent un accompagnement soutenu ? vous voulez dvelopper ou mettre en uvre une conduite de projet efficace et performante en lien avec les ralits concrtes et leur complexit ? vous avez besoin de professionnaliser votre management ? vous devez amliorer le relationnel dans les quipes et redonner du sens au travail ? vous avez la ncessit de valoriser le travail de vos collaborateurs pour accrotre votre performance ? dans un contexte de profonde remise en cause conomique , socitale et professionnelle , je suis l pour vous apporter mthode, rigueur et recul : vous permettre d'identifier clairement vos objectifs partir d'une analyse fine de vos besoins et de vos moyens, vous aider tablir des stratgies concrtes pour atteindre ces objectifs et vous accompagner dans la mise en uvre des facteurs cls de russite et des dispositifs d'valuation des rsultats. aujourdhui, ce nest plus seulement la technique qui fait la diffrence, ce sur quoi vous pouvez progresser, mais l'organisation, la communication et le relationnel. les aspects humains du travail sont le gisement le plus important damliorations et de progrs , sources de performances, de gains et dinnovations : comportements, relations interpersonnelles, structures, mais aussi gestion des ressources humaines, management des femmes et des hommes, conduite de projets et dmarche qualit. sans oublier la prise en compte du dveloppement durable (environnement, conomie, social, gouvernance) et toutes les nouvelles possibilits offertes par le web 3.0 (je travaille en la matire avec greenworking comme partenaire) et le design organisationnel. ma force est dans mon coute , car cest partir des questions et des rponses que tout se construit. mon outil privilgi est le dialogue. en posant la bonne question au bon moment, grce des diagnostics dtaills, je vous aide identifier vos forces et vos points de progression, dfinir vos finalits et faire appel tout l'ventail de vos ressources et valeurs . ensemble, nous affrontons la ralit en prise directe, en ajustant des moyens optimiss des objectifs appropris. la contribution de tous est devenue vitale. si les orientations choisies sont pertinentes et opportunes, si en les poursuivant chacun participe les affiner, les mettre en uvre et les enrichir, lvolution sera positive, l'efficacit sera au rendez-vous. jinterviens la journe ou la mission, en fonction dun cahier des charges prcis et de propositions crites contractualisant notre relation et les rsultats attendus. il n'y a rien de plus pratique qu'une bonne thorie. des structures plus efficientes, de meilleures adquations homme travail, de nouveaux projets doivent voir le jour et se concrtiser. depuis plusieurs annes, comme consultant, je contribue lvolution de nombreuses organisations en rpondant leurs besoins par des solutions concrtes adaptes leurs cas particuliers . en savoir plus... f ormation confrence-dbat de deux heures : "qu'est-ce que manager aujourd'hui ?" formation-action de trois jours : "projet d'tablissement, projet d'entreprise, projet de service" sminaire-atelier de deux jours : "dcliner sa stratgie d'entreprise dans des partenariats multiples et complexes" l es hommes sont la premire richesse des entreprises... sils ont les comptences requises et si les organisations permettent que ces comptences soient utilises afin qu'ils soient vraiment efficaces, qu'ils dveloppent constamment leurs potentiels dans tous les domaines, y compris celui du savoir tre. aujourdhui le simplisme, mme bien intentionn, est souvent prjudiciable. le fonctionnement dune entreprise nest ni vident, ni transparent : le responsable en qute defficacit ne peut faire lconomie dune comprhension approfondie de la ralit . cest pourquoi mes formations offrent aussi bien des lments mthodologiques pour comprendre, dcider et agir de faon pertinente que des exercices pratiques, directement issus de la vie professionnelle, permettant vritablement dapprendre, de progresser et d'voluer. un besoin clairement dfini est gage de russite : je vous aide le formuler . diffrentes approches pdagogiques peuvent ainsi tre mises en uvre, pouvant aller jusqu' un accompagnement dans le cadre des situations de travail. les temps forts vcus en action de formation favorisent lvolution personnelle. des valuations assurent le suivi. les documents remis, riches et nombreux, permettent la fois de retrouver le contenu de ce qui a t trait et de poursuivre un travail ultrieur. salaris, agents, artisans et travailleurs indpendants, vous avez des droits la formation professionnelle. la formation, c'est tout au long de la vie : savoirs, savoir-faire et savoir tre sont les fondements de votre dveloppement et de votre volution. parlez-en votre suprieur, votre responsable des ressources humaines ou votre organisme collecteur de fonds. n'oubliez pas qu'il existe aujourd'hui un cpf dont vous pouvez bnficier dans certaines conditions. en savoir plus... a ccompagnements individuels et collectifs vous tes confronts un ambitieux challenge et vous voulez faire russir votre quipe ? un projet vous tient cur et vous vous posez des questions ? vous avez accompagner des rorganisations, des volutions de structures ? des changements professionnels se profilent et vous avez besoin de faire le point ? vous voulez renforcer la cohsion d'un service, dvelopper ses valeurs communes, le recen

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  PORT 43

  TYPE domain
RegrInfo
DISCLAIMER
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% This is the AFNIC Whois server.
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% short date format : DD/MM
% version : FRNIC-2.5
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% Rights restricted by copyright.
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38330 Biviers

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